[建筑与环境]同济大学建筑设计企业总裁研修班

 华体会体育官网资讯     |      2022年05月10日

一、金融危机下公司的战略选择、评价及实施 。二、市场战略、人力资源战略、品牌战略的管理与控制

[建筑与环境]同济大学建筑设计企业总裁研修班

一、建筑设计行业的现状与挑战 二、建筑设计公司管理转型面临的七个问题

[建筑与环境]同济大学建筑设计企业总裁研修班

一、如何将公司战略转化为人力资源的规划。 二、员工职业发展通道的设计,建立绩效管理体系

三、全面薪酬福利体系:动态的薪酬体系,灵活的福利体系 四、适应建筑设计企业发展的企业文化

一、建筑设计企业主动营销的需求和方法 二、建筑设计公司市场营销体系的建立与规划

设计过程的项目管理的体系与方法 二、从管理和设计两个方面进行项目管理

一、财务报表的阅读,华体会体育登录了解财务基本观念和概念 二、如何根据财务报表进行财务分析

一、面对强势谈判对手应具备的谈判策略和技巧 二、与大客户的谈判的要旨与利益清单分析

三、商务谈判的八项基本准则 四、公司内部财务控制

一、从设计师成长为设计公司领导的能力要求 二、提高团队执行力的策略与技巧